లాజిస్టిక్స్ నిర్వహణ

రచయిత: Louise Ward
సృష్టి తేదీ: 9 ఫిబ్రవరి 2021
నవీకరణ తేదీ: 28 జూన్ 2024
Anonim
Lecture 24: Resource Management - I
వీడియో: Lecture 24: Resource Management - I

విషయము

నిర్వచనం - లాజిస్టిక్స్ నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?

లాజిస్టిక్స్ మేనేజ్‌మెంట్ అనేది సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ భాగం, ఇది మూలం నుండి గమ్యం వరకు సంబంధిత సమాచారం, వస్తువులు మరియు సేవల యొక్క సమర్థవంతమైన కదలిక మరియు నిల్వ యొక్క ప్రణాళిక, నియంత్రణ మరియు అమలు ద్వారా కస్టమర్ డిమాండ్లను తీర్చడానికి ఉపయోగించబడుతుంది. లాజిస్టిక్స్ నిర్వహణ కంపెనీలకు ఖర్చులను తగ్గించడానికి మరియు కస్టమర్ సేవను మెరుగుపరచడంలో సహాయపడుతుంది.


గమ్యస్థానానికి వస్తువులను పంపిణీ చేసే చివరి దశకు ముడిసరుకు చేరడంతో లాజిస్టిక్స్ నిర్వహణ ప్రక్రియ ప్రారంభమవుతుంది.

కస్టమర్ అవసరాలు మరియు పరిశ్రమ ప్రమాణాలకు కట్టుబడి ఉండటం ద్వారా, లాజిస్టిక్స్ నిర్వహణ ప్రక్రియ వ్యూహం, ప్రణాళిక మరియు అమలును సులభతరం చేస్తుంది.

మైక్రోసాఫ్ట్ అజూర్ మరియు మైక్రోసాఫ్ట్ క్లౌడ్‌కు పరిచయం | ఈ గైడ్ మొత్తంలో, క్లౌడ్ కంప్యూటింగ్ అంటే ఏమిటి మరియు క్లౌడ్ నుండి మీ వ్యాపారాన్ని తరలించడానికి మరియు అమలు చేయడానికి మైక్రోసాఫ్ట్ అజూర్ మీకు ఎలా సహాయపడుతుందో మీరు నేర్చుకుంటారు.

టెకోపీడియా లాజిస్టిక్స్ మేనేజ్‌మెంట్ గురించి వివరిస్తుంది

లాజిస్టిక్స్ నిర్వహణలో అనేక అంశాలు ఉన్నాయి, వీటిలో:

  • రవాణా సౌకర్యాలు కల్పించే సామర్థ్యంతో తగిన అమ్మకందారులను ఎన్నుకోవడం
  • రవాణా కోసం అత్యంత ప్రభావవంతమైన మార్గాలను ఎంచుకోవడం
  • అత్యంత సమర్థవంతమైన డెలివరీ పద్ధతిని కనుగొనడం
  • సంబంధిత ప్రక్రియలను నైపుణ్యంగా నిర్వహించడానికి సాఫ్ట్‌వేర్ మరియు ఐటి వనరులను ఉపయోగించడం

లాజిస్టిక్స్ నిర్వహణలో, తెలివిలేని నిర్ణయాలు బహుళ సమస్యలను సృష్టిస్తాయి. ఉదాహరణకు, విఫలమైన లేదా ఆలస్యం అయిన డెలివరీలు కొనుగోలుదారు అసంతృప్తికి దారితీస్తాయి. అజాగ్రత్త రవాణా వల్ల వస్తువుల నష్టం మరొక సంభావ్య సమస్య. పేలవమైన లాజిస్టిక్స్ ప్రణాళిక క్రమంగా ఖర్చులను పెంచుతుంది మరియు పనికిరాని లాజిస్టిక్స్ సాఫ్ట్‌వేర్ అమలు నుండి సమస్యలు తలెత్తుతాయి. ఈ సమస్యలు చాలావరకు అవుట్‌సోర్సింగ్‌కు సంబంధించిన సరికాని నిర్ణయాల వల్ల సంభవిస్తాయి, తప్పుడు విక్రేతను ఎన్నుకోవడం లేదా తగినంత వనరులు లేకుండా డెలివరీ పనులు చేయడం.


ఈ సమస్యలను పరిష్కరించడానికి, సంస్థలు ఉత్తమ లాజిస్టిక్ నిర్వహణ పద్ధతులను అమలు చేయాలి. కంపెనీలు పోటీ కంటే సహకారంపై దృష్టి పెట్టాలి. రవాణా ప్రొవైడర్లు, కొనుగోలుదారులు మరియు అమ్మకందారుల మధ్య మంచి సహకారం ఖర్చులను తగ్గించడంలో సహాయపడుతుంది. వ్యాపార విజయానికి సమర్థవంతమైన మరియు సురక్షితమైన రవాణా ప్రదాత కూడా చాలా ముఖ్యమైనది.