విషయము
- అపోహ 1: DX సాంకేతిక పరిజ్ఞానం గురించి.
- అపోహ 2: ప్రజలు మార్పు కోసం ఆసక్తిగా ఉన్నారు.
- అపోహ 3: అందరూ చేస్తున్నారు.
- బగ్స్ లేవు, ఒత్తిడి లేదు - మీ జీవితాన్ని నాశనం చేయకుండా జీవితాన్ని మార్చే సాఫ్ట్‌వేర్‌ను రూపొందించడానికి స్టెప్ గైడ్ ద్వారా మీ దశ
- అపోహ 4: వైఫల్యం చెడ్డది.
- అపోహ 5: DX ప్రతి ఒక్కరికీ ఒకటే.
మూలం: రైట్‌స్టూడియో / డ్రీమ్‌స్టైమ్.కామ్
Takeaway:
సంస్థలో డిజిటల్ పరివర్తన అనేది చర్చనీయాంశం, అయితే మీరు హైప్ కాకుండా నిజం చెప్పగలరా?
ఈ రోజుల్లో వ్యాపార ప్రపంచంలో వాస్తవంగా ప్రతి ఒక్కరి మనస్సుల్లో డిజిటల్ పరివర్తన (డిఎక్స్) ఉంది. ఉబెర్ యొక్క ఆకస్మిక మరియు వేగవంతమైన పెరుగుదల చూపించినట్లుగా, ఈ రోజుల్లో మొత్తం దీర్ఘకాలిక పరిశ్రమలను పెంచడానికి సెల్‌ఫోన్ అనువర్తనం కంటే కొంచెం ఎక్కువ సమయం పడుతుంది.
ఇది అన్ని రకాల మరియు పరిమాణాల వ్యాపారాలు ఐటి మౌలిక సదుపాయాలను పునరుద్ధరించడానికి, ప్రక్రియలను అప్‌గ్రేడ్ చేయడానికి, వారి శ్రామిక శక్తిని పునర్నిర్మించడానికి మరియు ఉత్పత్తుల కంటే డిజిటల్ సేవలు మరియు అనువర్తనాల ద్వారా నడిచే ఆర్థిక వ్యవస్థకు తమను తాము సిద్ధం చేసుకోవడానికి కారణమవుతున్నాయి. కానీ ఈ హూప్లా మధ్య, అనేక అపోహలు మూలాధారమవుతున్నాయి, కొంతమంది ఉన్నతాధికారులు DX అంటే ఏమిటో తప్పుడు ఆలోచనను పొందటానికి దారితీసింది మరియు చివరికి విజయవంతమైన పరివర్తనకు తప్పుడు విధానాన్ని అవలంబించడానికి కారణమవుతుంది.
అపోహ 1: DX సాంకేతిక పరిజ్ఞానం గురించి.
పివోటల్ వద్ద మార్కెటింగ్ వైస్ ప్రెసిడెంట్ రిచర్డ్ సెరోటర్ ఇటీవల ఇన్ఫో వీక్‌లో పోస్ట్ చేశారు, డిఎక్స్‌లో టెక్ ఒక ముఖ్యమైన అంశం అయితే, ఇది మార్పు యొక్క ఏకైక దృష్టి కాకూడదు. సంస్కృతి, ప్రక్రియలు, లక్ష్యాలు మరియు ఇతర కారకాల హోస్ట్ అన్నీ ఒక పాత్ర పోషిస్తాయి మరియు ఈ డ్రైవర్లు ప్రతి ఇతర మార్పులను ప్రభావితం చేస్తాయి.
నేటి డిజిటల్ ఆర్థిక వ్యవస్థలో విజయవంతం కావడానికి, ఎంటర్ప్రైజ్ కొత్త సాంకేతిక పరిజ్ఞానాలను దృష్టిలో పెట్టుకుని ఫలితాల గురించి ఆలోచించడం ప్రారంభించాలని సెరోటర్ చెప్పారు. ఇది కస్టమర్ ఫీడ్‌బ్యాక్‌ను మెరుగుపరచాల్సిన అవసరం ఉందా? ఇది కొత్త సాఫ్ట్‌వేర్ యొక్క పునరుక్తిని పెంచాలా? ఇది ఎక్కువ విలువను ఎలా ఇవ్వగలదు? ప్రతి సందర్భంలో, ఈ లక్ష్యాలను సాధించడంలో సహాయపడే సాంకేతికత ఉండవచ్చు, కాని మీరు మొదట ఏమి సాధించాలనుకుంటున్నారనే దాని గురించి ఆలోచించడం మొదలుపెట్టి, ఆపై రివర్స్-ఇంజనీర్ వ్యవస్థలు మరియు ప్రక్రియలను అక్కడి నుండే కాకుండా, సరికొత్త మరియు గొప్ప సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని పొందడం మాత్రమే కాదు ఇది మీకు అంచుని ఇస్తుందనే ఆశతో. పరివర్తన, అన్ని తరువాత, మార్పు గురించి, యథాతథ స్థితిని మెరుగుపరచడం కాదు.
అపోహ 2: ప్రజలు మార్పు కోసం ఆసక్తిగా ఉన్నారు.
నిర్వహణ గురువు చెరిల్ క్రాన్ ప్రకారం, ఉద్యోగుల నుండి ప్రతిఘటన సాధారణంగా డిజిటల్ పరివర్తనకు ఏకైక గొప్ప పరిమితి. ఆమె CEO వరల్డ్‌కు వివరించినట్లుగా, మార్పు కష్టం, మరియు దీనికి సాధారణంగా ఎక్కువ పని అవసరం మరియు ప్రయోజనాలు గ్రహించబడటానికి ముందే ఎక్కువ తీవ్రతరం చేస్తుంది. అందువల్ల చాలా మంది ప్రజలు DX కి మూడు మార్గాల్లో ఒకదానిలో ప్రతిస్పందిస్తారు: భయం, పుష్బ్యాక్ లేదా మొత్తం సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలకు మద్దతు ఇవ్వడం కంటే వారి స్వంత వ్యక్తిగత శక్తిని పెంచుకునే ప్రయత్నం.
విజయవంతమైన పరివర్తన కోసం, వ్యాపార నాయకులు మొదట ఉద్యోగుల ప్రక్రియలు మరియు వర్క్‌ఫ్లోలను మెరుగుపరచడంపై దృష్టి పెట్టాలి, ప్రాధాన్యంగా కీలకమైన వాటాదారులతో ప్రారంభించి, ఆపై కీలకమైన విస్తరణ మరియు సమైక్యత సమస్యలు తెలిసిన తర్వాత క్రమంగా విస్తృత సంస్థకు వెళ్లాలి. (DX లో ఉద్యోగులను చేర్చుకోవడం గురించి మరింత తెలుసుకోవడానికి, ది హ్యూమన్ ఎలిమెంట్ ఆఫ్ డిజిటల్ ట్రాన్స్ఫర్మేషన్: ఎంప్లాయీ ఎంగేజ్‌మెంట్ చూడండి.)
అపోహ 3: అందరూ చేస్తున్నారు.
ఆస్ట్రేలియన్ టెలికమ్యూనికేషన్ సంస్థ టెల్స్ట్రా నుండి జరిపిన పరిశోధనలో 21% మంది సీనియర్ నిర్ణయాధికారులు మాత్రమే తమ సంస్థలను “డిజిటల్ పరిపక్వత” గా భావిస్తారు, అయితే 30% మంది వారు పరివర్తనను కూడా ప్రారంభించలేదని చెప్పారు. ఇంకా ఏమిటంటే, జరుగుతున్న చాలా ప్రోగ్రామ్‌లు విచ్ఛిన్నం మరియు పెరుగుతున్నవి, ఇది తప్పనిసరిగా చెడ్డ విషయం కాదు (మిత్ 2 చూడండి), కానీ DX ఇంకా శైశవదశలోనే ఉంది అనే విషయాన్ని ఇది ఎత్తి చూపుతుంది.
వాస్తవానికి, ఇది ఆలస్యం చేయడానికి సాకుగా తీసుకోకూడదు. టెల్స్ట్రా యొక్క మైఖేల్ ఎబీడ్ చెప్పినట్లుగా:
బగ్స్ లేవు, ఒత్తిడి లేదు - మీ జీవితాన్ని నాశనం చేయకుండా జీవితాన్ని మార్చే సాఫ్ట్‌వేర్‌ను రూపొందించడానికి స్టెప్ గైడ్ ద్వారా మీ దశ
సాఫ్ట్‌వేర్ నాణ్యత గురించి ఎవరూ పట్టించుకోనప్పుడు మీరు మీ ప్రోగ్రామింగ్ నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచలేరు.
వ్యాపారాలకు డిజిటల్ పరివర్తనకు వారి విధానాన్ని పెంచడానికి మరియు సమగ్రపరచడానికి ఇది స్పష్టమైన అవకాశాన్ని చూపుతుంది. వ్యాపారంలో డిజిటల్ పరివర్తన కార్యకలాపాలను ఏకీకృతం చేయడానికి మరిన్ని చేయగలిగినప్పటికీ, సి-సూట్ మరియు కంపెనీ బోర్డుల నుండి స్పష్టమైన కంపెనీ వ్యూహంతో ఇది నడిపించాల్సిన అవసరం ఉంది.
వ్యాపారాలు కూడా గుర్తుంచుకోవాలి, పూర్తిగా కొత్త తరం స్టార్టప్‌లు డిజిటల్ సేవా-ఆధారిత వ్యాపార నమూనాలను పరివర్తన చెందకుండా అమలులోకి తీసుకురావడానికి సిద్ధంగా ఉన్నాయి. ఈ కంపెనీలు చాలావరకు డిజిటల్ కోసం భూమి నుండి సృష్టించబడతాయి మరియు 5G, IoT, మైక్రోసర్వీసెస్ మరియు ఇప్పటికే ఉన్న వ్యాపార నమూనాల నుండి వ్యర్థాలను మరియు అసమర్థతను తరిమికొట్టడానికి అనేక ఇతర పరిణామాలను ప్రభావితం చేస్తాయి.
అపోహ 4: వైఫల్యం చెడ్డది.
టెక్-అవగాహన ఉన్న సంస్థలలో పావువంతు డిజిటల్ ప్రాజెక్టులు మాత్రమే విజయవంతమవుతాయని మెకిన్సే అండ్ కో నుండి వచ్చిన తాజా నివేదిక వెల్లడించింది. శక్తి మరియు తయారీ వంటి రంగాలలో, రేటు 4% తక్కువగా ఉంటుంది. ప్రతి వైఫల్యం ఒక అభ్యాస అవకాశం, అయితే, డిజిటల్‌గా రూపాంతరం చెందిన సంస్థాగత నిర్మాణం ధ్వనిగా ఉంటే, అభిప్రాయాన్ని తీసుకోవటానికి మరియు విశ్లేషించడానికి, సిఫార్సు చేసిన పరిష్కారాలను రూపొందించి వాటిని ఆచరణలో పెట్టడానికి సున్నితమైన ప్రక్రియ ఉండాలి. అక్కడి నుండి, విజయవంతమైన, ఆప్టిమైజ్ చేసిన వర్క్‌ఫ్లో సాధించే వరకు లేదా మొత్తం ఆలోచనను డ్రాయింగ్ బోర్డుకు తిరిగి పంపించే వరకు ఈ ప్రక్రియను పునరావృతం చేసే విషయం.
ఈ రోజు వరకు, మెకిన్సే చెప్పారు, విజయవంతమైన ప్రాజెక్టులు కొత్త ఉత్పత్తి లేదా సేవల లాంచ్‌లు మరియు కొత్త మార్కెట్లను నొక్కడంపై దృష్టి పెడతాయి, ప్రస్తుత ఆపరేటింగ్ మోడళ్లను డిజిటలైజ్ చేయడమే కాదు. అలాగే, బహుళ వ్యాపార విధులు లేదా వ్యాపార విభాగాలలో మాదిరిగా పరివర్తన యొక్క పరిధి ఒక నిర్దిష్ట పరిమితిని చేరుకున్న తర్వాత మాత్రమే విజయం తరచుగా వస్తుంది. (DX అమలు గురించి మరింత తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా? డిజిటల్ ట్రాన్స్ఫర్మేషన్ యొక్క చేయవలసినవి మరియు చేయకూడని వాటిని చూడండి.)
అపోహ 5: DX ప్రతి ఒక్కరికీ ఒకటే.
బిజినెస్ కన్సల్టెంట్ లిసా క్రాఫ్ట్ ఇటీవల CMSWire లో గుర్తించారు, పరివర్తన యొక్క డ్రైవర్లు పరిశ్రమలలో, సంస్థలలో మరియు కొన్నిసార్లు ఒకే సంస్థలోని వ్యాపార విభాగాలలో మారుతూ ఉంటాయి. ప్రతి ఒక్కరూ తమ సొంత అనుభవాన్ని ఆప్టిమైజ్ చేసుకోగలిగేంత విస్తృతంగా ఉండే డిజిటల్ పర్యావరణ వ్యవస్థను సృష్టించడం సవాలు, అయితే ఇది సమిష్టి సంస్థకు సమానంగా దోహదం చేస్తుంది.
ఈ సవాలులో ఒక భాగం మీరు పరిష్కరించాలని ఆశిస్తున్న సమస్యలను మరియు DX ద్వారా పరిష్కరించడానికి మీరు ఆశిస్తున్న అవకాశాలను గుర్తించి, ఆ తరహాలో పరివర్తనను అనుకూలీకరించడం. DX అనేది ఒకటి మరియు పూర్తయిన ఒప్పందం కాదని అర్థం చేసుకోవడం కూడా ముఖ్యం; సాంకేతిక పరిజ్ఞానం అభివృద్ధి మరియు ప్రక్రియలు మరియు వ్యాపార నమూనాల శుద్ధీకరణ పరంగా ఇది కొనసాగుతున్న ప్రక్రియ అనే అభిప్రాయాన్ని మొత్తం సంస్థ అవలంబించాలి. అందువల్ల, ఇది కాలక్రమేణా అభివృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు బహుళ సవాళ్లు, లక్ష్యాలు మరియు ఫలితాలను పరిష్కరించడం కొనసాగుతుంది.
డిజిటల్ పరివర్తన ఏ విధంగానూ సులభం కాదు మరియు ఫలితాలు అనిశ్చితంగా ఉన్నాయి. కానీ రోజు చివరిలో, వ్యాపారం కోసం పని, ఎప్పటిలాగే, వికసించడం లేదా వినాశనాన్ని ఎదుర్కోవడం. నెమ్మదిగా మరియు ఖరీదైన లేదా వేగవంతమైన మరియు చౌకైన మధ్య ఎంపికను ఎదుర్కొన్నప్పుడు, కొంతమంది వినియోగదారులు మునుపటిని ఇష్టపడతారు.